- 1970년대
- 1972년12월 한국산업리시 설립 (시설대여업)
- 1980년대
- 1984년10월 한국기술금융 설립 (신기술금융업)
- 1990년대
- 1999년 3월 양사합병후 회사명 변경
- 2000년대
- 2001년5월 기업구조조정업 등록
- 2002년1월 신용카드업 허가
- 2005년6월 산업은행 100 %자회사화 (자본금 3.109억원)
- 국내 : 4본부 17실 1지점 및 4주재원
- 해외 : 베트남, 네팔
- 인원 : 총188명 ( 2009년10월1일현재)
- - 임원 : 상임이사 2명, 사외이사 2명
- - 직원 : 184명
KDBC
- 리스
- 벤처투자
- 대출 (부동산PF)
- 카드
- Ib
- 경영실적부진: 외환위기시 발생한 부실채권 이연상각에 따른 적자발생, 자본잠식
- 감자 및 신규증자: 2003년 회사 회생기반을 위한 2,870억원의 증자
- 구조조정: 직원감축, 급여삭감, 조직축소등 강력한 구조조정 실시
- 새로운 체제로 재도약: 중장기 경영계획 수립, 적극적 영업전개, 지속적인 기업문화 혁신
- 영업실적향상: V자형 회복 실현
- 영업분야 경쟁력 확보를 통한 우량자산 축적
- 모회사의 지원으로 자금조달 능력 재고
- 철저한 리스크 관리로 건전성 제고를 통한 안정적 수익성 확보
- 신용등급 향상: 대외신인도의 급격한 상승 (국내 신평사 화사채 등급)
- 2004년2월 :BBB°
- 2004년12월 :BBB +
- 2005년6월 :A -
- 2006년2월 :A °
- 2007년1월 :A+
단위 : 억원
| FY04 | FY05 | FY06 | FY07 | FY08 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 자산 | 20,473 | 23,682 | 29,844 | 38,894 | 39,084 |
| 자기자본 (자본금) |
2,513 (3,109) |
3,328 (3,109) |
4,167 (3,109) |
5,110 (3,109) |
4,306 (3,109) |
| 당기순이익 | 247 | 759 | 876 | 952 | 118 |
| ROE | 11.1% | 26.0% | 23.4% | 20.5% | 2.5% |
- 전세계적인 경기침체와 경영환경 악화에 대비한 대손충당금 설정으로 FY08에는 순이익이 118억원으로 감소하였으나, 최근 5년간 연속흑자를 유지하고 있음
- 위험에 대비한 영업관리의 결과 FY08에 자산규모는 3.9조원으로 전년비 소폭 증가에 그침
단위 : 억원
| 구분 | FY04 | FY05 | FY06 | FY07 | FY08 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 주.대손충당금적립율(Coverage Ratio)=대손충당금⁄고정이하채권 X100 | ||||||
| 총채권 | 13,840 | 17,604 | 22,967 | 28,622 | 28,086 | |
| 정상 | 12,232 | 16,465 | 21,707 | 26,201 | 24,580 | |
| 요주의 | 990 | 599 | 765 | 1,297 | 3,013 | |
| 고정이하 | 618 | 540 | 495 | 1,124 | 493 | |
| [대손충당금 ] | 668 | 684 | 676 | 932 | 964 | |
| 고정이하채권비율 | 4.47% | 3.07% | 2.16% | 3.93% | 1.76% | |
| 대손충당금적립률 | 108% | 127% | 137% | 83% | 196% | |
- 대손충당금적립율은 2009.3월말 196% 수준임
- 고정이하 채권비율은 2009.3월 말 1.76 %수준임
2009년 3월말 현재 32,565억원
- 리스 :38%
- 기존 리스시장 역량집중 및 신규품목 발굴로 우량 리스자산 지속적 증대
- 선박리스 활성화와 의료기 설비리스 지속증대 (리스전업사 중 1위)
- 벤처투자 : 3%
- 신성장 산업분야 집중 투자 및 신규 바이오펀드 결성
- 투자조합결성 확대로 안정적 투자
- 대출,카드 (대출 (42 %) +카드 ( 2%)
- 정부 ESCO 대출 지원 확대 [전 금융권 취급실적 1위 ]
- 카드부문은 판매카드 중심의 안정적 운영
- IB (14 %
- 기업구조조정 부문의 업계 Leading 회사로서의 지위유지
- PEF 및 중소 중견기업 M &A
단위 : 억원
| 구분 | FY04 | FY05 | FY06 | FY07 | FY08 |
|---|---|---|---|---|---|
| 리스 | 3,443 | 3,545 | 4,463 | 6,487 | 4,840 |
| 벤처투자 | 547 | 540 | 359 | 461 | 126 |
| IB | 1,663 | 1,181 | 3,822 | 3,842 | 3,566 |
| 대출 | 5,738 | 8,442 | 9,726 | 13,086 | 8,261 |
| 카드 | 736 | 643 | 656 | 761 | 852 |
| 합계 | 12,127 | 14,351 | 19,026 | 24,637 | 17,645 |
- FY08 금융위기로 인해 특히, 수신기능이 없는 여신전문금융업계의 유동성 문제 발생 등에 따라 전년대비 자금공급감소
- 현재 4,800억원의 현금 확보로 유동성 문제 대비
- 2008년 ~2010년
- 국내 대표 여신 전문 금융회사
- 총자산 5조원 달성
- 자기자본 7천억원 달성
- 지속가능성장을 위한 사업개발
- 사업구조의 정착 (Wholesale)
- 2011년 ~2013년
- 여신전문금융시장을 선도하는 Global금융회사
- 총자산 8조원 달성
- 자기자본 9천억원 달성
- M &A 자산인수를 통한 대내외 시장확대 및 경쟁력 제고
- kdb네트워크와 연계한 Global시장 확대
여신금융시장의 Global Leader로 도약
